張慧屏老師/M10410108

本週演講邀請到富奇想使用者經驗中心的張慧屏總監與我們分想設計，「富奇想」為去年度奇想設計與鴻海集團共同創立的新創公司，而其提出的牆經濟一詞，相信將會對日後的智慧化居家生活帶來全新的改變，雖然礙於商業上的考量，張總監只能以一張情境圖向我們闡述其內容，但是這一張圖卻讓我重新思考智慧居家的可能性，因為我們常聽到智慧城市一詞，但是城市是由無數個家庭所組成，若僅僅讓城市內的產品變成智能產品，而忽略由人所組成的家庭，那麼豈不是只是將城市從水泥叢林變成電子叢林呢？

張總監也與我們分享奇想設計一路以來在設計上的轉變，從最初的工業設計開始，從執行專案過程中的發現，慢慢加入品牌設計與服務設計，最終成為現今以商業策略為主軸的公司，在數個服務設計案例分享中，統一超商的CITY CAFE專案讓我感到特別印象深刻，因為連鎖店面的特性，各個店面的店鋪空間皆有所差異，為此要設計出一套既符合標準化有具彈性調整性質的專櫃設計，確實是一件需要花費相當程度心力的案子，為此設計團隊還走遍數家的統一超商與店長、店員做訪談，也透過觀察顧客在店內的消費行為，作為CITY CAFE櫃位設計的參考。

此外張總監也分享了設計5.0的主題，這是由奇想設計董事長謝榮雅先生所提出的觀點，我覺得在某些層面而言，這也能算是設計師的歷程地圖，從設計0.5的美工前進到台灣市場主流的設計2.0至設計3.0區間，也就是設計經理或設計總監的職位，伴隨著國內產業的轉變，期許我們也能向國際上知名的品牌如Nike、Dyson、IKEA一樣，逐漸有越來越多的設計4.0與設計5.0公司，讓整體設計圈產生一個良性的循環。