2015年12月18日 星期五

溫肇東老師/M10410203

在以前接觸過溫肇東老師,以及上過溫老師的課程,可以發現溫肇東老師因為自身管理等相關背景來解剖設計,著重在於對於設計經營管理、使用者、通用設計、設計行銷在設計中的價值主張。

講座中提到Apple的案例讓人印象深刻。one for all的概念讓單一設計貼近每個層面的使用者需求,雖然使用同一件產品,但是用法和使用的功能大不相同。蘋果也許將設計提供更多App功能的串連,其實是更跳脫出實際上產品或是介面上的設計,而是將其延伸到了設計能提供的服務之上,改變或者是說因應了「現代」使用者的生活與需求,從裝置的設計,延伸到服務裝置化的設計。


這讓我想到了也許台灣在十幾年前的社會狀態,以代工生產創造最大的經濟價值,但似乎代工年代的經營思考,卻一直延伸到了現代的經營思考中。也許不只是設計產業或是其他產業,都面臨到需要去思考經營的「價值主張」這個問題,來面對當代社會競爭的狀況。更多對於貼近社會的設計,需要透過教育或是先鋒者帶領讓思考的概念向外傳播。這讓我想起曾有報導指出在歐美等地大學,設計思考的課程相當風靡,屏除對於設計刻板印象中美學技術的訓練,設計其實也是透過各種創意去達成自己目的的思考方式,而報導中也指出也許設計是在未來能取代商學院的領域。

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