什麼是一個夠好的產品，這個問題紅點獎有紅點獎的答案，學校有學校的答案，市場有市場的答案。若你要得獎，請去研究紅點的評審標準。若你要去買東西賺錢，請去跪舔你的消費者，市場的對商品的好壞評價，不是設計師說的算。
鄭宗信品牌策略總監，在短短時間裏讓我們領會品牌對於一個企業形塑其文化與形象的重要，因品牌已經不僅僅是一個識別標誌，而象徵著一種精神；如同我們欣賞一個人滿腹墨水、充滿哲理，然每一個產品也都應該具備這樣的內涵，因為這些深度意謂著與人的連結與關係，影響著我們與品牌之間的黏著度。只有以不討好所有人與不造作的姿態呈現予眾人面前，從一而終堅持本色，才能鞏固品牌長久以來所建立的擁護者。
也許是生活經驗中被灌輸太多相似的刺激物，隨著時間一久且歲月漸長，我們似乎很容易對生活周遭的事物麻木且無感，那些一時令人驚歎的創作與產品，似乎都只是一波波曇花一現的美夢卻不易持久。鄭宗信設計師與團隊擁有獨到的眼光，總能找出最適合每一個品牌的調性，為客戶發展出另一番見解與詮釋的手法，發掘那些尚未被發現的潛質，更多的，是觸及顧客心理層面的故事，以五感體驗所傳達的精神贏得顧客的忠誠度及認同感。
最後建立同學寫得真好啊，其實到現在每個演講者說的東西都差不多，這倒也給了我信心，實在沒有設計師的天分也有很多活可以做不會餓死呢:)
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