鄭宗信老師 / M10410101

         創業就是世界上最棒的工作，只要遇到一定的機緣做好準備，抓住機會，也能主宰自己的工作與人生，在創業的前五年將制度建立好，公司穩定之後就能擁有創業者的好處：可以最早下班(當然也可以是最晚上班)、喜歡的話可以不上班、可以請長假。所以如果時間不夠，就創業吧！

          鄭宗信老師在演講中分享了不少創業中所遇到的故事，聽完分享之後，我覺得即便在過程中會有些挫折起伏，但算起來自己當老闆創業仍是一個很棒的工作。在分享創業中所學習到的事，最印象深刻的是：一定要意識到顧客真正的需求，找到對的方向，才能做對的事情，產品好、價格低是消費者直接成本，但這是消費決策心理學金字塔中最低的一塊，但在消費者搜尋成本、消費者道德危機成本、消費者專屬陷入成本，以上三塊才是一個公司的核心價值，產業中有許多的競爭者擁有更佳的優勢，因此在創業過程中必須要時時檢視自己公司的狀態，尤其是新公司，必須要在因素上有所優勢才有成長的機會，維持在最佳狀態才能變得越來越好。

          首先，打基礎：建立專案費用的依據及模式，記錄下所有會產生成本的因素，比如說設計師花了多少時間完成設計、專案企劃所要花的時間等等，記錄下來後才有成本估算與後續檢討的依據，來產生一套報價結構。第二，多曝光：有基礎才有閒暇的時間曝光。第三，降低專案風險：讓客戶參與專案過程，增加信任感，也讓顧客了解收費高的原因與專案的狀況，參與其中才會知道專案進度與公司能力是否可及。第四，長期經營品牌：建立平台，做好長期經營的準備與打算，讓顧客能透過平台來認識公司。