鄭宗信老師/D10410101

品牌顧問公司這幾年在台灣非常的活耀，從過去製造為主進而轉到設計代工，到現在許多過去只做製造業的廠商紛紛以建立自有品牌為主的策略，可以看到品牌正在流行，因為品牌的價值可以讓產業經營得更久更長遠，如果沒有透過不斷的升級與革新公司的獲利是很難再提升，而品牌也不是簡單的只有外觀形式上的建立，亦是消費者與產品之間的情感連結甚至是文化生活方式有者密切的關係，如果沒有生命力或是故事性很難被消費者所認同與記憶，鄭老師在演講中也分析道產品的絕對優勢不是在本身的功能或是價格而是整體所體現的價值，為何我要選擇這樣的物品在現今的消費模式來看已經不是功能導向，絕大多數影響購買的心靈層面是一種認同與歸屬感，就像是車商的廣告不像過去講求只求性能，而是加上一種溫度人與人之間的親情，一種大家過去曾有的記憶或經驗，例如小時候爸爸帶著全家出遊的記憶，或是如何成為一個值得幸賴的父親為了家人是如何的打拼，這些都是每個人都曾經有過的經驗，因此這樣行銷方式讓產品不是專注在規格卻是情感之間的連結甚至可以將產品變成一種信仰就像apple一樣。

品牌的概念雖然不斷地被許多的產業老闆們所接受但似乎台灣在品牌的路上還是跌跌撞撞，從ACER HTC的發展歷程到最近gogoro的行銷策略與產品規格的失誤，要成為歷久不衰的品牌似乎還有很長的一條路要學習與修正。

創業看似有很多的好處但潛在的風險也很多，必須要有方法的能夠去面對修正，尤其是設計師要在創業的過程往往迷失在專注於設計的好壞，而忽略了市場性與未來的營運模式，尤其是在這個無國界的時代裡個人工作室的模式已無法快速應變市場客戶多樣的需求，最好能結合眾人的力量或是跨領域的人才，才有機會在競爭激烈的環境裡生存，畢竟我們都生處在一個充滿企業巨獸的世代，想要單打獨鬥很快地就會被淹沒在人群之中。最後很感謝鄭老師分享他的創業歷程與品牌顧問經營的策略，我相信創業需要勇與氣堅持但也需要天時地利人和還有方法，如果沒有找出一套公司的經營策略與商業模式將無法與眾多相同屬性的產業裡有所區隔贏得商機，當然客戶選擇你的因素將會降低很多。