鄭宗信老師/M10410120

本次演將請來了EXP 品牌策略總監鄭宗信老師，一開始他就幽默地告訴我們，他是個念了八年大學的香港人。在短短時間裏讓我們領會品牌對於一個企業形塑其文化與形象的重要，因品牌已經不僅僅是一個識別標誌，而象徵著一種精神；如同我們欣賞一個人博學深厚、飽讀詩書，然每一個產品也都應該具備這樣的內涵。

他提到了自己公司的案例：葡萄王益菌王，為什麼一樣的東西不同的包裝會貴了兩倍，

而麥當勞裡一樣的餐點不同擺放樣式，但少一樣食材的品項卻可以貴了17元，這又是什麼道理？他告訴我們估價本不會以成本來計算，而是從文化中找尋文化的價值，是要以消費者的需求為主，而不是以產品規格為主。

在研究所有一句很殘忍的話，也適用於每個行業：做不了這個行業的人才跑去教書(Those who can, do; those who can’t, teach.)。在自己的領域裡很熟悉某一些特殊的、重要的內容跟理論，可是那些沒有辦法完成他的理論所推崇的那件事情，所以就去那裡教書。學界其實有很多蛋頭，很笨的，唸書唸到頭腦壞掉。這也讓我常常對學院裡面的見解感到匪夷所思。因為我們始終得跳出學習的框框，領悟這些真實的事件。

這我想到一個例子，《論語》裡，孔子去跟農夫跟園丁聊天，說如果講到種田的技術，吾不如老農，講到種花的技術，吾不如老圃。種田的人跟種花的人在專業知識上，我是比不過他們的。所以，即使孔子去跟老園丁和老農夫講話，都會發現有一些他覺得見識不凡的部分。

就像是這設計的行業裡我們常常得與不同領域的優秀人才合作，但唯有保持開放與獨立的思考去溝通，我們才能真正領略其中的精髓呢！