這次演講讓我了解到,設計師設計事物時永遠不能只在表皮上下功夫,因為光是漂亮的事物沒意義的,設計要從了解文化的根本開始,同時也要考量成本問題與周邊的體驗設計,同時也要將產品設計的視野遼闊化放眼海外。
  接著演講談到創業問題,雖然近年來台灣流行起小成本的小資創業風氣,但要注意的是手頭的資源究竟有沒有符合創業所需要的資格,因為若資源不足時勉強創業是沒有前瞻性的,這也是為什麼台灣創業率與倒閉率成正比的關係,而若希望創業成功發展,那行銷策略更是一門學問,首先要先將自己的產品品質把關好,當產品好時就能吸引消費者,此時若配合行銷策略就能以人拉人方式增加許多的潛力客群。
  除此之外商業模式瞬息萬變,隨時都要跟上市場的腳步,舉7-11之利,這家便利超商能在台灣如此成功,傲視其他同行的原因就是因為在市場策略上永遠早對手一步,從這五年來7-11服務項目的變化與新增就能看出其成功的端倪,順著市場的變化調節公司的型態才是永續經營的一到要點。
  最後創業中重要的環節不可不提人際關係,這永遠都是容易被創業者所忽略的一環,若人際關係好,舉客戶消費者為例,消費者對店家有感情時往往會將其周遭更多朋友拉入消費,而與供應廠商間關係良好更能形成商業的良性生態鏈,因此在此勉勵所有對創業有興趣的人,要在創業之前先鞏固自己的人脈,同時提申自我的社交技巧。
 
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