陳勁宇老師 / M10410123

這次的演講是由陳勁宇─Fandora  Shop的共同創辦人，來分享他的創業歷程與觀點。一開始講者提到在創業的過程中，不斷地調整自己的觀點，也不斷地觀察客戶要的是什麼。在這當中他發現，當一個消費者在購買商品時，除了買商品本身在生活的必要性和便利性，消費者更希望透過買到的商品為自己帶來更多的價值，例如品味的表現、地位的表現，當他擁有這樣商品時，能有一加一大於二的效果。

而在經營的方面，他舉了PPAPER創辦人演講的片段做為例子；一個設計得好的Logo能為公司帶來甚麼樣的效益?旺旺集團的Logo不好看，但卻能經營得有聲有色，所以怎麼樣來規劃一個產品，並且為其行銷、整合是相當必要的。

在這一次的演講和上次的演講中，可以聽到不同職位、不同領域的人對於文創、台灣設計的看法；相同的是，兩位講者都提到台灣的設計師對於行銷方面的不足，缺乏永續的方向而無法成為經典，導致創業者倒閉的多，也提到為「設計服務」的行業是重要的，認為工作專業化的重要性。

不同的是，設計師週某種程度上帶起了工藝師和設計師的連結，其成果也漸漸的被大家看見、肯定，但我也在上一篇文中提到，擔心這只是一時的風潮，而這次的講者也有這樣的疑慮。

Fandora是一個插畫轉成商品化的平台，所以講者提到很多的商業經營方法，例如從目標客層一直到成本等等，經營者要找出一個經營的主軸，並且時時關注最新的趨勢。和設計師連線一樣，他們都關注文創、關注設計，也希望能夠服務設計者，但是Fandora多少也參與了創作者的事業，所以有更商業化的觀點，而不管將來是否要創業，這些都是很好的建議。