陳勁宇老師/M10410212

今天很有幸可以聽到捲毛和我們分享他的創業歷程，透過真實的過程分享讓我對目前的設計現況有一些反思，作為一名設計系學生，我們總是會專注在設計作品是否完美無缺，但設計真的有我們想的那麼重要嗎？過程中捲毛播了一段ＰＰＡＰＥＲ創辦人包益民先生在ＴＥＤ的演講，比較擁有美麗ＬＯＧＯ卻倒閉的巧可力店和ＬＯＧＯ不美卻擁有穩定發展旺旺及團，這之間的差別在於旺旺麂團做足了設計之外起他９０％的事，包括市場行銷和資金管理等等，因為對消費者的了解所以可以改變消費者的使用息罐和認知，在這之中設計師其實只做了其中1０％的事，對整體企業的影響來說相對不大，演講中有一段話讓我印象很深刻『要先認知設計其實並不重要，才能開始真正重要的事』，設計師在商業模式中究竟可以扮演什麼樣的角色？這對想要從事設計的我們來說是一個很好重新思考自己未來定位的機會。

捲毛也用提到他所觀察到的台灣創業現況，絕大部分的創業者都先只知道自己做的事什麼（what），和如何執行（how），卻沒有思考做這件事的原因，以及要為消費者提供什麼樣的價值（why），而這個最常被忽略忽略的why，卻是最重要的品牌核心價值，消費者認同的關鍵。因此設計師要培養全局觀念，才能讓品牌之路走的更遠更長。

精實創業（ＭＶＰ）是一個很棒的概念，不在一開始苛求完美的服務或產品，而是強調服務或產品快速的市場測試。用消費者的反應來取代傳統的企業願景，直接順應消費者的需求來開發服務方向，這是一個以小成大很好的方法。