陳勁宇老師 / D10410803

        作為一件商品，或者運營一家公司，其實都離不開技術、資金、營銷和設計體驗等，很顯然設計師絕不是萬能的。陳勁宇先生以自己Fandora shop創業經驗給我們上了很生動的一課，但是顯然作為一個設計師決不敢苟同。我提倡設計師需要終生學習，需要具有多樣的技能、寬廣的視野，但並不是說設計師是運營師、是CEO、是萬能的上帝。每一種角色都有自己的分工，團隊的力量遠大於個人的力量，作為現代文明或者科學，我們可以轉變角色，但是在階段性任務中，請保持自己在團隊中的角色，不要僭越太大的範圍。鄙人最討厭的事情就是公司裡的設計師跟我討論公司的戰略，其實很多時候企業裡是禁止總裁以下的員工討論公司的戰略，因為這個不是員工的事。所以，作為設計師要懂得謙卑，要學會和不同的人合作，信任其他角色他們的專業能力，也記住自己的專業領域。如果創業，請完善自己的團隊，而不是讓設計師去做他們不擅長的事情。
       同時不要輕易小瞧自己，更不要忽視設計師的成就。陳勁宇先生推薦的視頻中包益民先生對比Jobs、愛因斯坦等其他領域的成功者，持設計師無足輕重的觀點，我甚為反感。我絕不認為Bauhaus的創立者們比Jobs差，一個人的成功也絕不能以金錢為準則。我們不能去比較梵高的向日葵和愛因斯坦相對論對人類的貢獻，我們只能說我們一個也不能丟棄。所以，設計師請熱愛和正視這個職業，不要輕賤她。
        最後感謝陳勁宇先生分享的why、how和what的理論，同時也同意設計就像語言是一個基礎技能。就像我們會說話，我們會呼吸，但是靠說話去掙錢就要給自己再謀求一個相關的技能。設計師會轉變自己的角色，但是設計的思維和審美會讓每一個人都受益終生。設計應該像數學、語文一樣作為一個現代人必須學習的基本素養。她是凌駕於科學和人文之上的一門實用哲學。