此次演講中陳勁宇老師以TED演講分享了「Gold Circle」的概念,使我從中得到許多啟發,黃金圈顛覆傳統由外而內的思考邏輯,嘗試從為何要做(Why)出發,再延伸到怎麼去做(How),最終串連到該做什麼(What),而當黃金圈配合演講中的另一段話“People don’t
buy what you do, they buy why you do it.”時更讓我聯想到身為設計系的學生,對於5W1H一定不陌生,但卻鮮少看到大家將Why排到思考時的第一順位,是否正是因為我們的邏輯模式都還未轉換成由內而外的方向呢!
另外從包益民先生在TED演講裡將愛巧克咖啡廳與旺旺集團的LOGO進行比較的案例中,我才了解到設計對於一間公司的營運影響力似乎沒有想像中大,這樣的結果也讓我不得不重新檢視企業對於設計師的定位究竟是什麼?而對於未來想成為設計師的我們來說,又能如何重新定位設計的位置?
演講過程中老師也花了些時間解釋了商業模式(Business Model Canvas),我是直到進入研究所之後才聽聞這個名詞,最近藉由課程、競賽與工作坊的機會,讓我有機會實際製作過幾次商業模式,搭配上陳老師以自身公司作為例子,講解商業模式中的每個區域的內容時,讓我對於這套工具有了更深入的了解,也明白一個好的商業模式所帶來的後續效益是多麽強大。
最後老師提及精實創業一書中的內容,讓我們要即時測試自己的想法,透過快速更新與修正,了解產品是否符合消費市場期望,不要拖到凡事都完美才要執行,現在世界的變化節奏是十分迅速地,以前曾聽一位業師說過,當你想到一個好概念時,同時間世界上大概也有六個人也想到了,這時就是比誰先將它做出來,現在回想起來,當時業師的這段話其實恰好呼應了精實創業所要傳達的理念,我也期許自己能在此次講座後,開始試著以許多新的思維來做設計,循序漸進地累積自身的實力。
 
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