陳勁宇老師 / D10410102

今天的演講老師是Fandora Shop共同創辦人陳勁宇老師，老師背景是大學物理系，大學畢業後轉攻工計所感性組。目前為 Fandora 團隊成為共同創辦人，以讓Fandora 成為設計出海口的模式而努力著。

陳老師分享了SIMOSINEK在TED的演說中提到的WHAT-HOW-WHY的思想，並以7-11的調整改變例子來說明企業成長所需要的一個思維轉變的過程，另外老師也提蘋果的成功方式，先以射出有設計感的蘋果電腦讓眾人注意、再射出I-Pod系列隨身聽來吸取忠實客戶、最後Iphone的手機誕生來讓蘋果從先前的低迷到如今成就達成的三支箭定律，這些都是很值得學習的經驗。

陳老師在前半段中有舉例了國外電競產業的例子，說明了韓國政府是如何支持電競產業，譬如選手不用服兵役、退役後的工作安排等一整套方案來讓選手能無後顧之憂的投入其中，讓韓國能擠身世界電競一流強國。剛好自己本身也在這個產業中工作了多年，對台灣的電競環境有很深的體悟，台灣的電競市場就如同蛋塔效應一般的炒短線，很多選手生命週期極度短暫也沒有適合的配套措施讓他們在退役後能有一份保障，這真的是台灣還急需努力的地方。