張慧屏/ M10310306

本期最後一堂專題演講由張慧屏老師分享富奇想的案例。除了成立的主旨與經營模式外，老師也分享了一些在公司內部開會的情境，滿有設計課評圖的感覺，相當有趣。此外，最著要的還是放在富奇想執行的專案以及設計過程與經驗。看到CITY COFFEE服務吧檯根據實際需求後個版本的設計以及設計服務平台了設計，感受最近幾年來服務設計似乎是越來越受到重視。

另外，老師提到簡大維先生設計1.0－設計5.0的概念。過往設計與美工幾乎被畫上等號，稱之為設計0.5，在設計逐漸受到重視後開始著重美與機能（1.0）、使用者和趨勢（2.0)、組織與系統（3.0)、經營與策略（4.0)、設計合夥人（5.0）。前者為戰術性後者為戰略性，所著重的由價格、風格到最上層的變格，過去對設計師的觀點都停留在設計只是體制裡的一小個部門，在張老師的介紹下才知道許多企業都有設計背景起家的人加入，雖然目前台灣依然停留在前端，但還是有發展到更上一層的案例，我想這也是台灣不同領域的設計人不斷努力的成果。

這次的演講，張老師透露給我們許多實例，開拓了我們兼顧創意與務實的視野，這些案例提供了我們務實與創意如何互相妥協的思考方向。