溫肇東老師 / M10410305

本次的演講者溫肇東老師來自政治大學科技管理與智慧財產研究所，很特別一位演講著背景，更別說自身那特別的體驗了，坐在跟演講者不過兩公尺的距離，或許對我而言從各個面向，都可以說是很新的體驗。而這次所請到的講者帶我們脫離單純設計的思維跟角度，並且帶著我們以更多的面向來看待自身的專業。

縱然是不同的切入點，不同的看見，在老師的引導之中，我們開始能夠更全面的分析設計公司的生態，從產品到服務，從市場的角度來看使用者的分佈，甚至更進一步，分析出設計產業的出發點和核心理念都與市場緊緊的相關聯。當我們來看蘋果對現今產業的影響力，我們可以看見其產品對現在市場之影響力，無論在IT或設計產業上都有十分的有質量。我們其中也可以看見，往往我們只單單專注於產品本身，卻忽略掉設計物為本體的出發點是可能為我們帶來許多的盲點的，從蘋果服務在先的思維，將他們有的服務實體化成為我們所認知的設計物的同時，進而創造了價值。同時溫肇東老師也帶我們去看策略的重要性，當我們以gogoro為分析對象，我們似乎開始更正式的去看待設計開發的成本，我們又預期再多長的時間回收其中的成本，而又渴望如何影響當中的市場，有多少的市佔率呢？這些彼此牽動的關聯再一次透過溫肇東老師使我們重新去面對這些面向的思考，並且更謹慎地面對我們自己所擁有的專業