“未來想要創業的請舉手” 身邊許多的同學,連同我也舉起了手;陳勁宇老師接著問“ 那身邊有認識想要創業的人請舉手” 課堂裡有更多的人快速地舉起手。這是一種很奇妙的,讓你快速瞭解周圍環境的提問方式。
而事實上台灣真的是很適合創業的地方嗎?據統計,在創業前大部份的人知道你在做什麼(WHY)、一部份的人知道該如何實行(HOW)、但只有小部分的人知道為什麼要做這件事(WHAT)。
定位這件事情很重要,設計師的個性、品牌的定位與行銷、所希望創造出來的經濟價值以及帶給消費者的服務;商業摸式下,設計師要為誰創造價值、與顧客的關係定位……,許多的事情若是沒有想清楚,光想著想要創業是很不切實際的。若要創業,就要能做到精實創業;所謂的精實創業,指的是目前一種新的創業模式。新創公司以測試假設、搜集早期顧客意見、對目標顧客展示「最精簡可行產品」進行創業;與以往依商業計畫書執行、祕密模式營運、推出全功能產品原型的方式大不相同。
講師陳勁宇老師還有提到,7-11連鎖便利商店,他之所以一直以來都非常成功的理由,就是這個品牌一直在進步、努力地更新自己的價值;從什麼都賣的雜貨店,進一步成為滿足民眾生活需求的商店。若是設計師不仔細思考與借鏡他們的細心,可能就會單純感到便利商店的方便性,而沒有進一步思索為何這個企業如此的成功,它的定位是如何演變的。
創業的原因,除了能快速地做自己想要完成的夢想,朝向自己想設計的方向,還有上下班較為自由外,真的不是一件馬上能進行的事情。當我們擁有想要做的工作、有一個很棒的idea的時候,很全面的分析與研究商業模式該如何進行、市場角色的定位規劃等,都必須善加思量,再踏出創業的這一步,成功的機率便能大幅提高。
而事實上台灣真的是很適合創業的地方嗎?據統計,在創業前大部份的人知道你在做什麼(WHY)、一部份的人知道該如何實行(HOW)、但只有小部分的人知道為什麼要做這件事(WHAT)。
定位這件事情很重要,設計師的個性、品牌的定位與行銷、所希望創造出來的經濟價值以及帶給消費者的服務;商業摸式下,設計師要為誰創造價值、與顧客的關係定位……,許多的事情若是沒有想清楚,光想著想要創業是很不切實際的。若要創業,就要能做到精實創業;所謂的精實創業,指的是目前一種新的創業模式。新創公司以測試假設、搜集早期顧客意見、對目標顧客展示「最精簡可行產品」進行創業;與以往依商業計畫書執行、祕密模式營運、推出全功能產品原型的方式大不相同。
講師陳勁宇老師還有提到,7-11連鎖便利商店,他之所以一直以來都非常成功的理由,就是這個品牌一直在進步、努力地更新自己的價值;從什麼都賣的雜貨店,進一步成為滿足民眾生活需求的商店。若是設計師不仔細思考與借鏡他們的細心,可能就會單純感到便利商店的方便性,而沒有進一步思索為何這個企業如此的成功,它的定位是如何演變的。
創業的原因,除了能快速地做自己想要完成的夢想,朝向自己想設計的方向,還有上下班較為自由外,真的不是一件馬上能進行的事情。當我們擁有想要做的工作、有一個很棒的idea的時候,很全面的分析與研究商業模式該如何進行、市場角色的定位規劃等,都必須善加思量,再踏出創業的這一步,成功的機率便能大幅提高。
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