九個格子每一格裡都還有不同的元素要放進去,所以走完這一套思考系統也等於把很多面向都考量過一次,並不會讓人感覺太複雜。原理其實就跟把大項事情切割成許多小項個別思考一樣,最後再透過九個格子串連起來,成為一個思考周全的商業模式。相較用條列式文字整理歸納,用這方式會感覺到更有系統,點子也比較容易發想,而且書中還教我們搭配其它工具來輔助思考商業模式,像七顏六色的便條紙(memo)以及色彩筆就是一大幫手。參加過工作學習坊或研討會都對這有十足的經驗與熟悉感,便條紙及色彩筆對思考決策輔助來說真的是很有幫助的一個工具。書中便條紙的應用就是先將各種可能性依照不同元素放入上面九個格子,然後再逐一刪除掉不適合或是不夠周全的項目,最後就能匯聚得出最好的結果。
         講起商業模式的書以前看過不少,但這本真的讓我眼睛為之一亮,對於想要挖掘獲利商業模式是一個很不錯的工具,套用類似的邏輯用在決策思考上也很不錯。書本內容用圖文搭配方式讀起來簡單輕鬆,利用三天時間把這本書看過一遍,真的收獲滿滿,有這本工具書真的能夠讓我更加了解一切商業型態的流程,勇的把自己的想法利用商業模式「畫」出來,一定會是一個不錯的突破!台灣最缺的就是出海口,好好創造屬於自己的獲利世代。

 
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