陳勁宇老師 / D10410801

Fandora Shop  共同創辦人陳勁宇老師的演講,在我看來對於我來說很有價值.陳老師在開始就讓我們把文創和文創產業做比較,並問我們有什麼不同.以來告訴我們任何一個產業最好有政府大環境扶持,其次文創產業任何部分都需要文本,體驗,周邊商品來產出支持.陳老師也有提到台灣設計師周,與上一次演講者有著相同觀點-台灣設計需要被知道,並且設計師需要把自己的作品推出去,不是做出來就結束了.

令我印像深刻的是陳老師給我們分享了SIMOSINEK在TED的演說中提到的WHAT-HOW-WHY的思想,也舉出了7-11的調整改變例子來說明企業成長所需要的一個思維轉變的過程,怎麼讓WHY成為最核心的部分.我覺得做很多事,不局限於設計,都是需要這樣思考的,到底最核心最本質的地方是什麼呢?由內而外的想法才能了解到使用者或者是市場或者是人最根本的想法.他還提到了三只箭的理論.在產業中,前面兩只力量小一些,在有一定回饋和前測之後在把最後剩下的大部分力量留在第三只箭上.
 
(https://www.youtube.com/watch?v=sZw8a8y85BU)

我們聽到了很多陳老師給我們帶來的理論,我相信這些都是他個人從他的創業過程中獲得的一些感想,體驗和精華.最終以這樣演說的方式呈現給我們.我們也必將受到一些感染,對於我們設計的新興一代,怎麼樣把自己的設計結果用產業的通道呈現出來也是很重要的事.