張慧屏/ M10410106

本學期最後一場演講是由張慧屏老師來分享，由於先前曾在奇想工作過，因此張老師分享的案例對我而言都相當熟悉，再次回顧曾經歷過的案例，特別有感覺。

首先提到大同電鍋的案例，大同其實是台灣深耕已久的品牌，過去大同的形象，無論產品或是展示店，都處於相當老舊的設計形象，自己曾實際走過大同的直營店，大同店面除了自己的商品外也同時代理其他商品，而大同自家的商品並未被特別highlight出來，整體店面陳列雜亂無重點。然而，經過了當時奇想的改造，直營店以銀色風格呈現出大同在家電領域的專業度，動線重整規劃後變得有邏輯且舒適，整體的消費體驗提升。再者，奇想也打造了大同電鍋50週年的特別包裝，透過紙材，運用特殊加工方式呈現，榮獲國際大獎的認可，而後又媒合了知名插畫家Chreng’s出了一系列的馬來膜商品，成功讓年輕人重新認識大同。

再來談談GAIA，GAIA是個幫助學生將創意點子商業化的平台，GAIA一開始的出發點就相當好，謝榮雅先生是台灣很有名的設計師，同時他也相當熟悉專利，奇想透過GAIA平台來幫助學生了解學生們最不熟悉的專利，只要有好的點子，投稿到GAIA，就有機會由奇想協助進入商業化過程，讓更多的創意能跟企業做結合，激盪出更多可能性。只可惜目前這個平台處於停止的狀態，希望未來奇想能繼續將此平台成功推廣，讓更多學生有機會將自我的創意公開實踐。

最後張慧屏老師提到了簡大為先生所提出的「設計5.0」，簡大為先生是位很厲害的設計師，目前是富奇想的執行長，他所提出設計5.0指設計扮演的腳色從0.5美工、1.0外觀、2.0設計主管、3.0設計總監、4.0具有設計背景的董事成員、5.0合夥人的型態。目前台灣介於2.0與3.0之間，國外大部分品牌的公司介於3.0-4.0，而富奇想處於5.0，是台灣少見的設計公司形態，相信奇想在未來會有相當不同且響亮發展。