溫肇東老師 / M10410108

此次演講旨在傳遞掌握原創的重要性，更重要的是創造出原創的價值，不要只是一昧地提供創意，定義出自己存在的意義，做出對於社會、市場有影響力的事情。

本次的講師-溫肇東老師以自身專業的管理背景與我們一同談論設計，其中講師所提出的「服務裝置化」議題，以蘋果為例，他們是先推出App Store與iTunes的服務之後，才推行自家的產品，如iPod與iPhone，透過整合自家產品與服務，打造出優質的用戶體驗，然而國內公司做的是成功率極低的「裝置服務化」，兩者正好形成強烈對比，所謂的裝置服務化即是先推出一項產品後，才開始發展產品的服務應用，將好比在市場上推出數款MP3，卻沒有提供消費者取得合法音源檔案的方式，讓我們瞭解到過去擅長於製造與生產的國內產業也必須開始改變，除了照著產品設計流程走，尚須顧及如何去充實產品的內容與商業模式的可行性等問題。

溫老師在過程中也點出身處大公司的設計部門常常會忽略的地方，像是可能會留意製程上的問題，不過很少去思考現在製作的產品預期要生產多少數量，或許是因為有其他部門會協助這件事或者是因為一件產品的設計週期實在過於短暫，讓設計師很難顧及的如此全面，不過站在商業的立場上，數量對於產品成本控制與市場售價制定都具有極大的影響力，因此不論對於設計師或是公司而言，對於產品越是了解，自然能獲得正面的效益。