老師幽默風趣地講述自身創業的開始，猶如人生苦短需及時行樂的概念一頭栽進創業夢裡。在一開始沒有專案人員控管時程與預算的情況下，接了案子就被推著走，沒有規劃使得時間成本投入太多而嚐盡苦頭，這是在我們若是創業初期，從學生接案的情況到實際營運一間公司所會面臨的轉折點。必須先學習適應公司營運模式瞭解其獲利方法才能走得較順遂。
而老師舉了「HOTEL」的設計案為例，一開始滿足對方大量的需求，消耗了自身時間、金錢等成本，做了個精美的網站，對方卻在最後選擇了別人的提案，這使得老師反思為什麼？是因為顧客要的並不是精美的圖片所包裝的網站，而是其內容深度是否滿足顧客需求。除了在這案例得出「專案管理」的重要性，也提到瞭解顧客需求的核心價值才能區隔與別人不同的品牌價值，也因此從產品接案性質轉為品牌導向。
過程中講師也提到自身可以不想上班就不去上班，也可以請假等很自由的工作型態，聽起來像是每個人渴望的福利，卻需要有自我高度管理與要求在背後支撐才有辦法做到的。很佩服講師的能力與將失敗轉換為力量的精神，提醒了我們這是受挫是必經的路程，如何克服困難，釐清問題點轉為自身的優勢，才是品牌建立的基礎。而好的公司也一定有自己的品牌，因品牌代表了整個公司的精神，而不只是產品與行銷等實體宣傳層面可概括的。謝謝講師為我們帶來風趣且實用的演講！
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