駱毓芬老師 / M10410109

文化創意產業的多角化經營策略術 駱毓芬

設計師怎麼創業？一開始講者點出這個方向，工程人員有製造跟技術、商科背景有行銷或者通路，那設計背景的呢？設計背景只有設計不需要錢，其餘的都要錢。這個部分點醒設計領域必須要多角化的涉略與經營，才有可能突破現在的處境。

學會老闆怎麼想，讓自己的東西曝光，讓別人看見你的設計。透過這個方法，以策略的方式思考，思考自己最擅長、最有優勢的部分是甚麼，來做未來創業的策略佈局。講者提供的方法為「越在地，越時尚。」透過這在地化，凸顯台灣本土的價值，接著找觀光業結盟，推出禮品等文化紀念品。其中的例子為台灣竹子，東亞各地都有竹子，但是要怎麼讓在地化的台灣竹推向全世界，唯有讓台灣竹的特性發揮到最大。台灣竹與東南亞的品種相比，更有韌性且可以３Ｄ曲面彎折，原因在於台灣多風多雨，造就本土竹的堅忍不拔的特性。因此將台灣竹的彎曲特性套用在多曲面的產品上，燈具、凳子、椅子等等。

除了台灣竹的特性做出的產品，講者提供聽眾的新的想法「小公司串聯」，各個不同領域的小公司互相結盟，力抗各大廠商，將設計公司，製造商，工藝師等跨領域的專業結合，台灣的設計推出到世界的舞台。

最後，講者提到推銷自己的商展，參加商展必須要準備好的６項物品。準時、型錄、媒體包、紀錄廠商的訂單、MOQ的定價等。因為設計師並不了解這一塊的事情，反而是講者實際經歷過的問題，提供給我們做參考。

這次的演講內容，最後商展的知識對我來說最受用，就如講者所說的，前往商展必須要把自己當成業務，而非設計師。努力的推銷自己的設計與產品，讓更多人看見自己的設計「怎麼解決，讓別人看見。」