駱毓芬老師 / D10410803

        最近的演讲基本都是围绕文创、创业、行销等话题展开的，来演讲的嘉宾从各自不同的经历阐述了自己在创业历程中的感悟。不知是巧合还是台湾本身就一直充裕着这种设计师创业的氛围。其实我是一直觉得每个人都应该有自己的角色，如果你是一个设计师，请做好产品，将其它的事情交给专业的人去完成。曾经有一次听YANG DESIGN创始人杨明洁先生的演讲，他在公司创建的初期，自己出任ceo，管理公司的大小业务，结果发现自己没有足够的精力去做设计，同时也因为自己的管理的不专业，导致公司经营不顺。后来他聘请了专业的职业经理人，把自己的精力专注于设计，而將公司所有的管理等業務交予別人。現代社會的競爭永遠是團隊的競爭。當然駱毓芬老師包括前面的嘉賓所闡述的觀念都是正確的，一個優秀的產品只是一個起點，起點之後還有通路、行銷、金融稅務等等各種事情，所有這些才組成了一個商品的生命歷程。所以從某種角度來說，很多這些創業的設計師越走越遠，其實已經脫離了設計師的範圍，而轉變了自己的角色。當然我並不反對轉變角色，每個人都會因其經歷去轉變自己的角色，我也鼓勵所有人去轉變自己的角色，來適應實際的需求。但是一旦自己確定好角色，就應該在自己的領域做好自己的本職工作。對於設計師，行銷、通路都需要考慮，但絕不是設計師應該擅長的內容。如果設計師每天都是在考慮如何尋找競爭對手的弱點，如何打防禦反擊，如何合理避稅，如何尋找通路，那麽往往會忽視產品本身。而產品本身是所有一切的初始，如果一串數字在第一個數字開始的時候就是0，那麼後面加再多的0，結果還是0。所以做好自己的產品，將其他的東西交給擅長的人打理，讓他們來幫助你來調整自己的設計策略、設計創意及設計實現。最後歡迎很多人轉變自己的角色，幫助更多的設計師，一起成功！