大學就讀物理系，研究所轉攻工計所感性組，畢業後加入 Fandora 團隊成為共同創辦人，多次結合社群手法與POD製成與插畫家們共同開發藝術商品，並於2013年4月正式推出販售藝術家商品的Fandora Shop，發揮「藝術為你的生活加溫」的精神，持續為生活添增藝術而努力創新。
產業就是有效運用資金與勞力，
從事生產競技產品的各種行業。
一路從無到有的創業過程，陳勁宇在演講一開始就說，設計是少數行業不做投資的，如果要成功，設計師應該學著做其他90%的事，因為好的設計（而且要夠好）也不過是整個商業模式的前端一小部分，此外他也說，任何產業，一開始如果有政府的扶持和推行通常比較容易成功，這點感觸很深，陳老師舉例，韓國的電競以及3C產業，因為政府的許多政策鼓勵，因此發展得十分迅速，成果也十分亮眼（姑且不論個人極討厭三星），台灣在這點十分需要學習。
另外陳老師也提到了所謂的三支箭定律:快速的射出前兩支箭，以便讓第三支箭可以準確射中，就如同最近讀到的文章，其實設計有別於製造，設計最好能夠少量多次的嘗試，才能再多次的失敗回饋中找到最好的結法。還有TED演講中所提到的Why-How-What的思考模式，其實大多數的人（或是企業）都只知道自己在做什麼產品-What，卻都不知道為什麼要這麼做以及如何做-Why-How。這還滿有震撼力的，因為仔細想想好像真的是這樣，如果不放遠眼光，只知道一味的跟隨潮流，那被別人牽著走其實也是挺正常的。
這次的演講收穫很多，設計拼得再也不是創新或科技，而是執行力，把對的東西放在對的地方，肯定會比傳統的純概念想法更具競爭力。
